如何推進基層治理網(wǎng)格化？

基層執(zhí)法難是多部門職責交叉或職責不清晰造成的，整合基層執(zhí)法力量資源，改多頭執(zhí)法為一家執(zhí)法是大勢所趨，也是當前執(zhí)法體制改革的一個重點。一家執(zhí)法，避免了相互推責的弊端，增加服務(wù)的內(nèi)容，避免了案件的長期積累，有利于解決積案，化解執(zhí)法與被執(zhí)法間的矛盾，這是都需要的。

所謂扁平化，就是指的執(zhí)法機構(gòu)的精簡，改變了原來執(zhí)法機構(gòu)金字塔式的管理模式，導(dǎo)致基層執(zhí)法力量不足，上面管理層過多，真正執(zhí)法的不如管理執(zhí)法的人多這一局面。

所謂網(wǎng)格化指的是執(zhí)法人員區(qū)塊管理的問題，誰負責哪個區(qū)域的綜合執(zhí)法就是誰的責任，通過把一個轄區(qū)分成多個網(wǎng)格，執(zhí)法人員職責明確，區(qū)域明確，有利于增強執(zhí)法的效率和質(zhì)量。

堅持以實為本推進網(wǎng)格化工作。基層的網(wǎng)格化與上級所要求的網(wǎng)格化目前有所出入，基層所理解的網(wǎng)格化就是村(社區(qū))干部分片管理，而上級所要求的網(wǎng)格化是將網(wǎng)格資源整合應(yīng)用，比如保安聯(lián)防隊員、調(diào)解員、勞保信息員等全部充進網(wǎng)格，為群眾提供一攬子服務(wù)。如果基層實際與頂層設(shè)計不能統(tǒng)一起來，則會給基層造成額外負擔。村(社區(qū))干部把小矛盾調(diào)解好了，還有通過網(wǎng)格化信息系統(tǒng)上報，這樣就增加村(社區(qū))干部的工作負擔。解決的方式就是上下一致，充分聽取基層的意見，從頂層設(shè)計做起，把網(wǎng)格化做實。

堅持以人為本推進網(wǎng)格化工作。社會治理說到底是做人的工作，把人服務(wù)好，讓群眾感到辦事方便，能及時辦好想辦的事。而人的需求呈現(xiàn)多樣性，有的甚至還有很深的隱蔽性，比如心理障礙患者，需要多做些心理疏導(dǎo)工作。因而網(wǎng)格化要做細做深，做到群眾心坎里，服務(wù)到群眾身邊 , 在村干部各類事務(wù)比較多的情況下，尤其要抓住網(wǎng)格化服務(wù)管理的主要矛盾和矛盾的主要方面，把老百姓服務(wù)好、把實事辦好辦實。

堅持以實為本是前提，以人為本是目的。網(wǎng)格化服務(wù)管理堅持兩個重要原則就一定能做深做細做實，就能推進基層治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化。

網(wǎng)格化社會治理工作是新時代社會發(fā)展和社會綜合治理的必然需求，它將過去被動應(yīng)對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題。采用信息化、數(shù)字化管理模式，保證管理的精確、敏捷、高效，大大提高了基層治理效率。